安必涉外

安必涉外创立于2016年，是一家根植中国、链动全球的投资并购专业服务供应商。始终秉持"创新、专业、精进、共享"的核心价值观，构建起覆盖投资全生命周期的智能化服务体系，以"提升国际投资效率，助力客户商业成功"为己任，公司年管理跨境投资规模超30亿美元，累计助力3000+企业完成全球布局，是企业跨境投资的首选战略伙伴。

依托自主研发的"全周期投资管理（Full-Cycle Investment Management，FIM）"服务体系和兼具法律、金融、合规、财税、管理、商务等多维领域的专家团队，安必涉外为客户提供投资并购全流程的专业支持，包括但不限于国际商事争议解决咨询、涉外法律尽调与咨询、涉外财务尽调与咨询、国际投资架构设计、全球转让定价咨询、国别投资比较分析、原产地规则解读与策划咨询、投资管理咨询、境外投资备案与审批、境外公司注册、投资优惠政策申请、投融资咨询等。

1.双轨一体化全域运营体系

安必涉外构建了双轨一体化全域运营体系，前台以市场拓展与业务营销触达客户，中台以标准化项目管理统筹全局，后台以属地化专业团队完成交付，三条链路为核心骨架，协同贯通，形成从客户触达、项目管控到属地交付的端到端服务闭环。集团运营线（人力、财税、行政）为业务线提供人员、资金与行政支撑，保障组织高效运转。双轨共同打造“集团标准化支撑+海内外分布式落地”的安必运营模式，形成一体化跨境服务生态。

2.实操落地,经验可鉴。

累计超3000项跨境投资并购业绩,年服务境外投资金额超30亿美元，助力3000余家企业完成全球布局,每一套方案均经真实项目验证，曾助力新能源企业3个月完成14亿美元东南亚布局、制造业企业税负率下降9.1%,以硬核案例彰显实力。

3.全球网点，自营交付。

安必搭建全球化直营服务网络，布局境内 9 家分支机构、境外7 家直营落地机构，深度链接150余个国家本地化资源网络，核心业务区域全部由自有团队实操交付。属地专业团队熟稔各国法律规范、财税体系与本土商业文化，全程护航企业海外业务平稳“软着陆”。

4.统一标准，全球协作。

打破传统机构“点状”、“割裂”的服务形态，安必推出境内外联动一体化服务模式，并由总部统一制定全套项目执行规范与标准化项目管理制度，境内外同步执行，共享集团全球资源，真正实现一套标准、全球落地。客户不管在全球各地，均可获得高标准、高效率、高质量的服务。

5.全程陪跑 闭环管控。

全程“陪跑式”服务理念，端到端的全生命周期的项目管理。通过“战略规划-尽调执行-定点回顾-投后管控”四阶闭环模型，将专家团队深度嵌入客户的决策与执行环节，保障项目超预期落地。

6.专业深耕,资质过硬。

安必平台汇聚多位超10年+跨境资深专家团队，核心成员均出生于国际律所、四大会计师事务所、头部跨国企业高管全圈层，完备行业专家库覆盖全主流出海赛道、国别，可根据企业项目精准匹配对口专业人才，一站式解决各类跨境经营难题。

7.行业认可,权威背书。

多城市出海服务联盟/服务站/商会的常务/会员/理事单位，服务当地企业合规“走出去”,每年为出海企业、金融机构提供出海培训活动超100场，覆盖企业数超5000家。

案例一：安必涉外助力“一带一路”绿色投资——某企业集团收购菲律宾光伏项目全流程收购服务

某集团企业积极推进多元化转型，为抢抓菲律宾新能源市场机遇，与菲律宾合作伙伴达成新能源项目联合开发战略合作，其中某光伏电站并购项目是双方落地的首个项目，核心目标为取得项目公司控股权益，为后续建设运营及融资奠定基础，为此委托安必涉外提供全流程一体化服务。

项目推进中，该企业面临三大核心挑战，安必涉外组建跨境咨询团队，精准施策、全程护航，高效推进项目落地。

挑战一：时间紧张且并行任务密集。项目排他期仅一个月，须同步完成交易文件起草与全面尽调，对团队协作效率要求极高。安必涉外迅速组建跨境团队，建立“每日问题清单＋每周书面报告”对齐机制，确保信息闭环，高效完成各项并行任务。

挑战二：项目核心要素存在多重风险。电站场址及送出通道权属复杂，涉及国有土地、私人土地及原住民权利主张，易引发投资争议；同时，并网作为项目商业价值核心，其容量、消纳机制存在不确定性，且项目历经多开发主体，许可证件合规性需逐一核查，存在历史合规缺口。安必涉外将土地权属、并网消纳、许可合规纳入穿透式尽调核心，调取各类档案核查关键信息，识别风险等级并出具可落地建议，同时在交易文件中明确相关约定，锁定核心条件，全面防范各类潜在风险。

挑战三：交易结构与风险定价难度大。项目不确定性高，需通过结构设计转移风险、维护买方利益。安必涉外设计“条件推进＋分阶段交割＋里程碑对价”架构，设置多层保护及解约机制，完成交易文件初稿并深度参与谈判，锁定核心里程碑。

本次项目是安必涉外服务“一带一路”绿色投资的典型样本。安必涉外提供全流程一站式服务，通过“穿透式尽调＋结构化交易机制”，帮助客户以低资金敞口锁定核心权利，化解高风险要素，为后续融资奠定合规基础，也为中国企业境外新能源并购提供了可复制经验，践行“助力中国企业境外绿色投资行稳致远”的理念。

案例二：安必涉外助力浙江制造“扬帆出海”——某汽车零配件企业泰国投资建厂全流程专项投资服务

浙江台州某汽车零配件制造民营企业，为规避贸易壁垒、降低综合成本，决定在泰国建立生产基地，委托安必涉外提供全流程一体化服务。项目总投资6000万元，采用“国内总部+新加坡海外总部+泰国项目公司”的三层跨境架构。

项目推进中，该公司面临三大核心挑战，安必涉外团队精准施策、全程护航，助力项目落地。

挑战一：跨境架构合规与税务复杂。项目涉及中、新、泰三国法域，合规与税务优化难度突出。安必涉外团队结合税务筹划与资金回流需求，设计三层合规架构：以新加坡为中间控股平台，依托双边税收协定优化红利汇回；以泰国项目公司为生产主体，确保获取BOI优惠资质；同时满足国内ODI备案要求，为区域产能扩展预留接口。

挑战二：土地尽调与交易风险防控。土地权属来源、规划用途、抵押负担及潜在诉讼一旦存在重大瑕疵将导致前期投入损失，安必涉外团队协同泰国本地律师，调取土地主管部门、法院等相关档案，穿透式核查地块权属关键信息，评估风险并提出缓释措施，出具中文尽调报告。同时设计交易结构、审核谈判交易文件，嵌入保护条款，协助完成交割与土地过户。

挑战三：多头审批与经验不足压力。该公司需同步推进中国ODI备案与泰国BOI申报，且缺乏跨境投资经验。安必涉外团队采用“项目管理制”，统筹境内外团队同步推进，已完成新、泰公司设立及BOI审批，取得发改委ODI批复，商务部审批有序推进；拆解流程为四大里程碑，采用“关键节点分期支付”机制，保障双方利益。

本次项目是浙江民企高质量出海的典型样本。安必涉外提供跨境架构、ODI备案、土地尽调等一站式综合服务，通过境内外协同，降低企业出海摩擦成本与决策不确定性，将复杂服务转化为可复制、可推广的实务路径，践行“一站式服务浙商出海，提升民营制造‘走出去’确定性与安全”的理念，助力浙江制造扬帆出海。

案例三：安必涉外助力国内橱柜制造企业：破局贸易壁垒，实现逆境突围

国内某中型知名橱柜制造企业，海外业务以美国市场为核心，近60%订单源自美国。2025年三季度末，美国政府实施232法案，对橱柜等品类追加25%专项关税，企业贸易格局被打破。美国客户要求企业承担额外关税成本，企业陷入两难、业绩受创，遂委托安必涉外团队提供专项咨询，助力破局突围。

项目推进中，该企业面临四大核心挑战，安必涉外团队量身定制精准解决方案，全程护航，助力企业化解危机、稳健发展。

挑战一：关税成本激增与产品分类难。25%专项关税大幅推高出口成本、挤压利润，且企业产品海关分类不精准，未能规避关税风险。安必涉外团队全面梳理产品，按海关编码等多维度研判，发现约15%产品可归至非专项关税范围，提交海关预裁定并获批，直接节省该类产品关税。

挑战二：客户成本管控与合作维护难。美国客户要求企业承担关税成本，合作面临破裂风险。针对有中间贸易商的产品，安必涉外团队深挖美国“First Sale”（首次销售）规则，为企业定制合规文档，既符合海关要求，又降低客户报关成本，稳固了合作关系。

挑战三：客户顾虑交货方式，订单无法落地。企业的原有交货方式均为FOB方式，一些美国客户担心关税变化的不确定性，迟迟不肯下订单。安必涉外团队经过分析，协助搭建美国子公司，将部分产品变更为DDP交货方式，打消了美国客户的顾虑，订单迅速落地。安必涉外团队同步协助企业建立转移定价机制，实现成本分摊与效益最优，进一步降低了因交货方式改变而导致的成本增加。

挑战四：贸易政策复杂与合规决策难。美国贸易政策多变繁杂，企业难以精准把握合规要求，决策存在不确定性。安必涉外团队凭借专业经验解读政策，提供合规指引，确保应对举措合法合规，为企业找准破局方向。

本次项目是安必涉外赋能橱柜企业破局贸易壁垒的典型样本。安必涉外提供全流程专项咨询，助力企业破解四大核心难题，2025年度实现销售额与利润率双增长，突破发展瓶颈、抢占市场份额，为同类企业应对贸易壁垒提供可复制路径。

案例四：安必涉外助力华南某国资巨头泰国建筑项目落地全案

在“一带一路”倡议指引下，华南某国资建筑巨头凭借技术与资金优势，进军泰国基础设施市场。但根据《泰国外商经营法》，建筑业外资持股不得超过50%，与国资企业并表管理、强调实质控制的需求冲突，合规与控制权平衡成为项目落地关键，委托安必涉外提供全流程服务。

项目推进中，企业面临三大核心挑战，安必涉外团队精准研判、创新施策，助力突破困境、实现项目落地。

挑战一：外资持股红线制约，难以实现实质控制。泰国建筑业外资持股上限不超过50%，常规路径无法满足国资监管与控制权需求。安必涉外开展深度行业调研，出具可行性法律意见书，论证“股权分层+协议控制”的合规空间，说服国资监管部门批准该路径。

挑战二：合规与管控难以兼顾，架构设计难度大。需同时满足泰国法律与国资监管要求，规避控制权旁落风险。安必涉外设计“双层嵌套”股权架构，第一层泰国控股公司外资持股49%（合规外壳），第二层项目公司实现客户实质主导，兼顾合规与管控

挑战三：控制权与利益保障不足，易引发合作纠纷。需锁定实质控制权，同时保障国资投资回报。安必涉外定制全套控制协议包，通过一致行动、投票权委托锁定决策主导权；设计优先分红机制，绑定双方利益，实现共赢。

本次项目是国资企业进军东南亚受限行业的标杆案例。安必涉外通过合规创新，突破外资持股红线，帮助客户实现项目实质控制与国资保值增值，规避各类合规与合作风险。该案形成可复制的架构指引与法律模板，为其他国资企业进入泰国及东盟受限行业提供借鉴，彰显安必处理跨境合规与控制权平衡的专业能力。

案例五：安必涉外助力汽车零部件企业完成返程投资ODI备案，破解增资难题

某中国汽车零部件企业与某德国企业合资，在香港设立贸易公司（以下简称“香港公司”），计划以该香港公司为主体，在浙江投资1000万美元新建工厂。其中香港公司自有资金600万美元，剩余400万美元需通过境外筹款及境内母公司增资解决。该企业有上市计划，亟需在合规框架内完成增资，确保项目推进，遂委托安必涉外寻求解决方案。

项目推进中，该企业面临四大核心挑战，安必涉外团队深入研判政策、多方沟通，量身定制解决方案，全程护航企业破解合规难题。

挑战一：原ODI备案用途与新增投资不匹配。原香港公司的ODI备案仅针对贸易业务，此次增资资金用于新建工厂投资，企业申请在原备案基础上进行增资备案，被商务和发改部门拒绝。安必涉外团队精准解读备案规则，明确原有备案与新增投资用途不匹配的核心问题，避免企业重复无效申请。

挑战二：新设ODI备案不符合规定。企业尝试以浙江新设工厂为由申请新设ODI备案，因该项目属于“返程投资”（境内企业通过香港公司投资境内实体），不符合境外投资相关规定，再次被相关部门拒绝，增资陷入停滞。

挑战三：返程投资监管难度大。该项目属于返程投资，根据ODI备案规则需重点监管，企业缺乏对应合规操作经验，无法把握备案核心要求，难以突破监管瓶颈。

挑战四：上市合规要求高。企业有上市计划，所有操作需严格遵循合规规则，若无法合规完成ODI备案及增资，将影响上市进程，时间成本和合规风险极高。

安必涉外团队明确，返程投资ODI备案有单独适用方案，尤其针对以境外融资为目的搭建返程投资架构的情况，可依法办理备案。团队与全国多省发改、商务分管人员深度沟通，结合企业实际情况确定实施方案，成功完成返程投资ODI备案，助力境内母公司顺利完成对香港公司增资，实现香港公司对浙江新建工厂的投资，既保障了项目推进，也满足了企业上市合规要求，为同类返程投资ODI备案提供了可复制路径。

案例六：安必涉外助力浙江某金融企业安哥拉巨额债务重组与土地抵押担保案

浙江某知名金融企业，向安哥拉某公司出口大量工程机械设备及通用材料后，因债务人陷入困境，两份主合同项下货款及集团内部贸易款项无法偿还，涉及本息数亿人民币。面对巨额坏账风险，客户急需通过法律手段锁定担保权益，虽有国内保证人和安哥拉土地地上权作为担保，但面临跨境担保合规、安哥拉土地法律限制等复杂难题，委托安必涉外提供全流程一体化服务，助力实现债权安全落地。

项目推进中，客户面临四大核心挑战，安必涉外团队量身定制解决方案，全程护航，助力破解跨境债务重组与担保难题。

挑战一：债权范围模糊，账务往来复杂。双方账务繁杂，难以明确担保债权具体范围。安必涉外团队与客户、安哥拉债务人多轮深度沟通，全面梳理主合同欠款本金、逾期罚息及内部贸易款项，精确计算确认担保债权范围，为后续法律操作奠定坚实基础。

挑战二：跨境担保外汇合规难。“境外债务人欠款、境内保证人代付”的模式触及我国外汇监管红线，合规性存疑。安必涉外团队深入研读相关法律法规，从多维度论证合规性，出具专项法律意见书，修订三方担保协议，重组法律关系，构建符合外汇监管要求的跨境担保路径，扫清资金回笼障碍。

挑战三：安哥拉土地抵押存在法律限制。目标土地地上权有五年禁售期，常规操作无法实现抵押权。安必涉外联合当地律师尽调识别风险，结合当地法律实操特点，定制迂回方案，起草全套符合安哥拉法律的抵押文件，协调当地主管部门争取支持，成功绕开限制，完成土地抵押登记。

挑战四：跨国法律协同难度大。涉及中安两国法律体系差异，跨国沟通协调繁琐。安必涉外搭建跨国协同团队，联动安哥拉当地律师，全程统筹沟通，高效推进债权确认、合规论证、抵押登记等全流程工作，确保各项操作符合两国法律要求。

本次项目是跨境债务重组的典型样本。安必涉外提供全流程一站式服务，成功破解债权确认、外汇合规、土地抵押等多重难题，为客户数亿债权提供坚实保障，挽回潜在巨额损失。该案创新解决跨境担保合规痛点，提供可复制的法律范本，为中国企业海外资产安全提供有力法治支撑，践行专业赋能企业跨境风险化解的服务理念。